Combien coûte une refonte de site WordPress dans l'assurance ?

 

Quel est le tarif de refonte d’un site internet sous WordPress ?

 

Une refonte de site internet est par essence difficile à estimer. Plusieurs paramètres entrent en jeu :

• La complexité du site : nombre de pages, de gabarits, complexité de l’intégration
• L’usage ou non d’un CMS  comme WordPress et le niveau de sophistication de mise en œuvre des thèmes, si WordPress est à jour ou non
• La connexion à des processus métiers plus ou moins complexes (API, Webservices)
• Une mise à jour simultanée de charte graphique ou d’identité visuelle.

 

En tout état de cause, il est important d’écrire au préalable un cahier des charges détaillé et de consulter plusieurs prestataires. Ainsi, vous pourrez établir un budget précis de migration de votre site internet. Une aide à la rédaction du cahier des charges est possible (vous pouvez nous contacter à ce sujet). Ce document de 20 à 30 pages doit reprendre l’intégralité du scope du projet : objectifs business, existant, attendus clefs, circuits de décision… La composante technique doit en être au cœur mais exprimée en terme business et consommateur (exemple : dans le nouveau site, le temps de chargement des pages ne doit pas dépasser 2,5 secondes et la profondeur de navigation 3 niveaux)

 

Des exemples de budgets pour des refontes de sites sont disponibles dans notre grille tarifaire.

On peut estimer qu’une refonte de site web dans l’assurance va de 40K€ à 100K€

 

Les points de vigilance quand vous demandez un devis de refonte de site web

 

Dans le cadre d’une refonte de site, il est très important d’être vigilant sur les points suivants :

 

• La constitution d’une équipe pluridisciplinaire : DSI, Marketing, Prestataire avec des points de passage régulier. N’hésitez pas à créer un questionnaire au tout début du projet, questionnaire que vous diffuserez aux acteurs clefs de la refonte. Vous deviendrez ainsi un véritable « Product Owner ». En phase, de mise en œuvre un comité de pilotage hebdomadaire (copil) est indispensable

 

• Une très bonne maîtrise de la part du prestataire des enjeux techniques : CMS, liaison avec l’informatique, contraintes d’intégration

 

• Mettre un point d’attention particulier sur la phase d’intégration. Trop souvent considérée comme une exécution technique, elle est pourtant clef dans la réussite du projet.

 

• Ne pas oublier les sujets qui peuvent sembler annexes mais sont également fondamentaux : formation des équipes, rédaction de la documentation, prise en compte dès l’amont du SEO.

 

De plus, même si vous réalisez votre site en interne, il est nécessaire de bien connaître ses besoins. Cela passera par la rédaction d’un cahier des charges détaillé (minimum 20 pages). Il vous permettra de clarifier votre budget. On trouve dans ce cahier des charges les grands modules suivants : fiche signalétique du donneur d’ordres, objectifs de la refonte et du projet, périmètre du projet, environnement graphique (charte graphique), informatique et technique, description fonctionnelle et technique, attendus de la réponse, contraintes techniques, modalités de sélection du prestataire, planning, ressources allouées.

 

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Il vous suffit de saisir le nombre de jours homme par étape et vous obtenez immédiatement un budget.

 

 

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